22 Ekim 2015 Perşembe

Eğitim Fakülteleri Programlarını Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (EPDAD)


Amacı
:Eğitim fakülteleri eğitim programları için akreditasyon, değerlendirme ve bilgilendirme çalışmaları yaparak Türkiye'deki eğitim fakültelerinde verilen eğitimin kalitesinin yükseltilmesine katkıda bulunmaktır.
 
Faaliyet Alanı
: Program değerlendirme
 
Kuruluş Yılı
: 2012
 
Yetki/Tanınma
: 2014 yılında YÖK Genel Kurulu tarafından 2 yıl süreyle eğitim fakülteleri programlarını değerlendirme ve akredite etme yetkisi verilmiştir. Türkiye’de  “Kalite Değerlendirme Tescil Belgesi” verme hakkına sahip 7 kuruluştan (MÜDEK, FEDEK, TPD, VEDEK, TEPDAD, MİAK ve EPDAD) biridir.
 
Akreditasyon süreci
: EPDAD akreditasyon süreci:
1.      Akredite edilecek eğitim fakültesi ve programlar YÖK tarafından belirlenir.
2.      Fakülte belirlenen standartlar doğrultusunda bir öz değerlendirme raporu hazırlar.
3.      YÖK tarafından oluşturulan ziyaret ekibi (farklı üniversitelerden öğretim üyeleri) fakülteye ön ziyarette bulunur ve öz değerlendirme raporunu inceler.
4.      Fakülteye daha sonra yapılan asıl ziyaretten sonra bir ziyaret raporu hazırlanarak Fakülte Dekanlığına ve YÖK’e sunulur.
5.      YÖK, Dekanlığın bu rapora yönelik cevabını alır, hem bu cevabı hem de ziyaret raporunu değerlendirerek akreditasyon konusundaki kararını Eğitim Fakültesinin bağlı olduğu rektörlüğe bildirir.
 
Standartlar/Ölçütler
: Eğitim programlarının akreditasyonunda kullanılacak EFAK Değerlendirme Ölçütleri:
1.      Öğretimin Planlanması, Uygulanması ve Değerlendirilmesi
a.       Amaç ve Hedefler
b.      Eğitim ve Öğretim Programlan
c.       Öğretim Programının İçeriği ve Düzenlenmesi
d.      Öğretme-öğrenme ve Öğrenci Değerlendirme Süreçlerinin Niteliği
2.      Öğretim Elemanları ve Eleman Yetiştirme
a.       Öğretim Elemanlarının Sayıları ve Nitelikleri
b.      Öğretim Elemanı Yetiştirme
3.      Öğrenciler: Öğrenci Alımı, Gelişimi ve Başarısı, Destek ve Rehberlik Hizmetleri
a.       Öğrenci Alımı
b.      Öğrencinin Gelişimi ye Başarısı
c.       Öğrencilere Destek ve Rehberlik Hizmetleri
4.      Fakülte-Okul İşbirliği
a.       Uygulama Okulları ve Fakülte Okul-İşbirliği Düzenlemeleri
b.      Öğrencilerin Uygulama Okullarındaki Gelişimlerinin İzlenmesi
5.      Öğrenme Kaynakları: Tesisler, Kütüphane ve Donanım
a.       Tesisler ve Donanımları
b.      Tesislerin Kullanımı
6.      Yönetim
a.       Yönetim
b.      Kaynakların Kullanımı
c.       Yönetim-Öğretim Elemanı-Öğrenci İlişkileri
7.      Kalite Güvencesi
 
Akreditasyon Kurulu
:  Eğitim Fakülteleri Akreditasyon Kurulu (EFAK), EPDAD adına eğitim fakülteleri programlarının değerlendirilmesi ve akreditasyonu için gereken çalışmaları yürüten kuruldur. 6 üniversite öğretim üyesi, 1 Milli Eğitim Bakanlığı (MEB) Öğretmen Yetiştirme Genel Müdürlüğü temsilcisi, 1 MEB Özel Öğretim Kurumları Genel Müdürlüğü temsilcisi olmak üzere toplam 8 üyeden oluşur.
 
İç kalite denetimi ve dış değerlendirme
: EPDAD Denetim Kurulu, yılda en az bir kez, EPDAD'ın faaliyetlerinin yayımlanmış kalite politikasına ve kalite süreçlerine uygunluğuna yönelik iç kalite denetimi yapar ve ayrıca en fazla 10 yıl arayla kendisini bir dış kalite değerlendirme kuruluşuna denetletir.

 
Kaynaklar:

19 Ekim 2015 Pazartesi

Türkiye'deki Akreditasyon Kuruluşları --- Yükseköğrenimi geliştirme amaçlı

Mühendislik Eğitim Programları Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (MÜDEK)

Fen, Edebiyat, Fen-Edebiyat, Dil ve Tarih-Coğrafya Fakülteleri Akreditasyon Derneği (FEDEK)

Türk Psikologlar Derneği (TPD)

Veteriner Hekimliği Eğitim Kurumları ve Programları Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (VEDEK)

Tıp Eğitimi Programlarını Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (TEPDAD) ve Ulusal Tıp Eğitimi Akreditasyon Kurulu (UTEAK)

Mimarlık Akreditasyon Kurulu (MİAK)

Eğitim Fakülteleri Programlarını Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (EPDAD)

Ulusal Eczacılık Eğitimi Akreditasyon Kurulu (ECZAK)

Hemşirelik Eğitim Programları Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (HEPDAK) 

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE GÜVENCESİ YÖNETMELİĞİ--Son yönetmelik--

(25 Temmuz 2015 tarihli resmi gazetede yayınlanmıştır.)

Amaç ve kapsam

MADDE 1 – (1) Bu Yönetmelik, yükseköğretim kurumlarının eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri ile idarî hizmetlerinin iç ve dış kalite güvencesi, akreditasyon süreçleri ve bağımsız dış değerlendirme kurumlarının yetkilendirilmesi süreçlerini ve bu kapsamda tanımlanan görev, yetki ve sorumluluklara ilişkin esasları düzenler.

Dayanak
MADDE 2 – (1) Bu Yönetmelik, 4/11/1981 tarihli ve 2547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 7 ve 65 inci maddeleri ile 44 üncü maddesinin (b) bendine dayanılarak hazırlanmıştır.

Tanımlar
MADDE 3 – (1) Bu Yönetmelikte geçen;

a) Akreditasyon: Bir dış değerlendirici kurum tarafından belirli bir alanda önceden belirlenmiş akademik ve alana özgü standartların bir yükseköğretim programı tarafından karşılanıp karşılanmadığını ölçen değerlendirme ve dış kalite güvence sürecini,

b) Dış Değerlendirme: Bir yükseköğretim kurumunun veya programının, eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri ile idarî hizmetlerinin kalitesinin, Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından yetkilendirilen dış değerlendiriciler veya Yükseköğretim Kurulunca tanınan, bağımsız Kalite Değerlendirme Tescil Belgesine sahip dış değerlendirme kuruluşları tarafından yürütülen dış değerlendirme sürecini,

c) Dış Değerlendirme ve Akreditasyon Kuruluşları: Yurt içinde veya yurt dışında faaliyet gösteren ve Yükseköğretim Kurulunca tanınan Kalite Değerlendirme Tescil Belgesine sahip kurumları,

ç) Dış Değerlendiriciler: Yükseköğretim kurumlarının kurumsal dış değerlendirme sürecinde görev yapmak üzere Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından görevlendirilen dış değerlendirme sürecini yürütmeye yetkin kişileri,

d) Genel Kurul: Yükseköğretim Genel Kurulunu,

e) İç Değerlendirme: Bir yükseköğretim kurumunun, eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri ile idarî hizmetlerinin kalitesinin ve kurumsal kalite geliştirme çalışmalarının, ilgili yükseköğretim kurumunun görevlendireceği değerlendiriciler tarafından değerlendirilmesini,

f) Kalite Değerlendirme Tescil Belgesi: Yükseköğretim Kalite Kurulunun önerisi üzerine Yükseköğretim Kurulu tarafından onaylanan, bağımsız kurum veya kuruluşların yükseköğretim kurumlarında eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri ile idarî hizmetlerin kalite düzeyini ve kalite geliştirme çalışmalarını değerlendirmeye yetkili olduğunu gösteren belgeyi,

g) Kalite Güvencesi: Bir yükseköğretim kurumunun veya programının iç ve dış kalite standartları ile uyumlu kalite ve performans süreçlerini tam olarak yerine getirdiğine dair güvence sağlayabilmek için yapılan tüm planlı ve sistemli işlemleri,

ğ) Stratejik Planlama: Bir yükseköğretim kurumunun, kalkınma planları, programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarını oluşturmak, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemek, performanslarını önceden belirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmak amacıyla katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlama ve ilgili performans göstergelerini sürekli izleme sürecini,

h) Türkiye Yükseköğretim Yeterlilikler Çerçevesi (TYYÇ): Yükseköğretim için tanımlanan Ulusal Yeterlilikler Çerçevesini,

ı) Ulusal Yeterlilikler Çerçevesi: Ulusal düzeyde veya bir eğitim sistemi düzeyinde, yükseköğretim yeterlilikleri arasındaki ilişkiyi açıklayan, ulusal ve uluslararası paydaşlar tarafından tanınan yeterliliklerin belirli bir düzen içerisinde yapılandırıldığı bir sistemi,

i) Yükseköğretim Kalite Kurulu: Bu Yönetmelik ile kurulmuş, yükseköğretim kurumlarında kalite değerlendirme ve güvencesi çalışmaları ile akreditasyon çalışmalarının düzenlenmesi ve yürütülmesinden sorumlu Kurulu,
j) Yükseköğretim Kalite Komisyonu: Bu Yönetmelik ile kurulmuş, yükseköğretim kurumlarının bünyelerinde oluşturulmuş kalite değerlendirme ve güvencesi çalışmaları ile akreditasyon çalışmalarının düzenlenmesi ve yürütülmesinden sorumlu Komisyonu,

k) Yükseköğretim Değerlendirme ve Kalite Güvencesi Durum Raporu: Yükseköğretim Kalite Kurulunun ilgili yıl içinde dış değerlendirmesi yapılan yükseköğretim kurumlarının kurumsal değerlendirme raporlarını dikkate alarak, her yıl hazırladığı veya hazırlattığı raporu,

l) Yükseköğretim Kurumu Performans Değerlendirme Raporu: Bir yükseköğretim kurumunun, kurumsal değerlendirme ve kalite geliştirme çalışmalarının sonuçlarını içeren ve ilgili yükseköğretim kurumu tarafından her yıl hazırlanan raporu ifade eder.


Yükseköğretim Kalite Kurulu

Kurulun oluşturulması ve organizasyon yapısı

MADDE 4 – (1) Yükseköğretim Kalite Kurulu;
a) Yükseköğretim kurumlarını temsilen Genel Kurul tarafından seçilen beş,
b) Üniversitelerarası Kurul tarafından seçilen dört,
c) Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığını temsilen bir,
ç) Kalkınma Bakanlığını temsilen bir,
d) Maliye Bakanlığını temsilen bir,
e) Milli Eğitim Bakanlığını temsilen bir,
f) Sağlık Bakanlığını temsilen bir,
g) Türkiye Bilimler Akademisini temsilen bir,
ğ) Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumunu temsilen bir,
h) Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığını temsilen bir,
ı) Mesleki Yeterlilik Kurumunu temsilen bir,
i) Türk Akreditasyon Kurumunu temsilen bir,
j) Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğini temsilen bir,
k) Öğrenci Temsilcisi,
üye olmak üzere en fazla toplam yirmi bir üyeden oluşur.

(2) Yükseköğretim kurumlarını temsilen Genel Kurul ve Üniversitelerarası Kurul tarafından seçilen üyeler; her birisi farklı yükseköğretim kurumlarında görev yapmakta olan, yükseköğretimin yapısı, işleyişi ve yönetimi ile kalite değerlendirme ve geliştirme uygulamaları konusunda deneyimli, yükseköğretim kurumlarında en az on yıl görev yapmış, sosyal, fen, mühendislik, sağlık ve güzel sanatlar olmak üzere farklı alanlardaki öğretim üyeleri arasından seçilir. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Kalkınma Bakanlığı, Maliye Bakanlığı, Milli Eğitim Bakanlığı, Sağlık Bakanlığı, Türkiye Bilimler Akademisi, Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu, Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı, Mesleki Yeterlilikler Kurumu, Türk Akreditasyon Kurumu ve Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği temsilcileri için bu kurumların bağlı veya ilgili olduğu Bakanlıklardan talep edilir. Öğrenci temsilcisi, Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından belirlenecek ilke ve esaslar dahilinde belirlenir.

(3) Yükseköğretim Kalite Kurulu, Yükseköğretim Kurulu tarafından seçilen üyeleri arasından salt çoğunlukla bir başkan seçer. Başkan, Üniversitelerarası Kurul tarafından seçilen üyelerden birisini Başkan Yardımcısı olarak seçer.

(4) Yükseköğretim Kalite Kurulu üyelerinden öğrenci konseyi temsilcisinin görev süresi bir yıl diğer üyelerin süresi dört yıldır. İki dönemden fazla üyelik yapılamaz.

(5) Geçerli mazereti olmaksızın bir yılda toplam dört toplantıya katılmayanlar ve altı aydan fazla süre ile hastalık, kaza veya başka bir nedenle görevini yapamaz durumda olanlar dışında, görev süreleri dolmadan üyelik süresi sonlandırılamaz.

(6) Yükseköğretim Kalite Kurulu üyeleri arasında herhangi bir nedenle eksilme olması durumunda, eksilen üyelik için en geç bir ay içinde ilgili kurum/kuruluş tarafından aynı usulle seçim/görevlendirme yapılır. Seçilen/görevlendirilen üyenin görev süresi dört yıldır.

(7) Yükseköğretim Kalite Kurulu, Başkanın belirleyeceği tarihlerde ayda en az bir kez olmak üzere, Başkanın çağrısı veya Yükseköğretim Kalite Kurulu üyelerinin üçte birinin yazılı isteği üzerine ise her zaman toplanır. Başkanın bulunmadığı hallerde toplantılara başkan yardımcısı başkanlık eder.

(8) Yükseköğretim Kalite Kurulu üye tam sayısının salt çoğunluğu ile toplanır ve toplantıya katılanların salt çoğunluğu ile karar alır. Oyların eşit olması halinde Başkanın oyu yönünde karar verilmiş sayılır.

(9) Yükseköğretim Kurulu ve Üniversitelerarası Kurul tarafından seçilen üyeler, temsil ettikleri veya görevli veya ilişkili oldukları kurumlar ile ilgili konuların görüşüldüğü toplantılara katılamazlar.

Yükseköğretim Kalite Kurulunun görevleri

MADDE 5 – (1) Yükseköğretim Kalite Kurulunun görevleri şunlardır:
a) Yükseköğretimde kalite güvencesi ve akreditasyon ulusal politika ve stratejisini tanımlamak ve Genel Kurulun onayına sunmak,
b) Yükseköğretim kurumlarında iç kalite güvence sistemlerinin kurulmasını desteklemek ve bu konuda yükseköğretim kurumlarına rehberlik etmek,
c) Kalite kültürünün geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması için eğitim, toplantı, çalıştay ve benzeri faaliyetlerde bulunmak,
ç) Ulusal ve uluslararası düzeyde yükseköğretim kalite güvence sistemleri ile ilgili çalışmaları izlemek, ulusal ve uluslararası düzeyde ortak çalışmalar gerçekleştirmek,
d) Dış değerlendirmede ve akreditasyonda uygulanacak ilkeleri, kalite göstergelerini ve kuralları belirleyerek Genel Kurulun onayına sunmak,
e) Genel Kurul tarafından onaylanan dış kalite değerlendirmeleri ve akreditasyonda uygulanacak prosedürlerle ilgili yükseköğretim kurumlarını bilgilendirmek ve yayınlar yapmak,
f) Yükseköğretim kurumlarının hazırlamış oldukları öz değerlendirme ve dış değerlendirilme süreci sonrası, dış değerlendirme raporlarını değerlendirerek kalite iyileştirmelerine yönelik tavsiyeleri içerecek şekilde nihai raporu düzenleyip Genel Kurula sunmak,
g) En çok beş yılda bir yapılması gereken dış değerlendirmeyi süresi geçmesine rağmen yaptırmayan yükseköğretim kurumları hakkında, masrafları ilgili yükseköğretim kurumundan tahsil edilmek üzere dış değerlendirme yaptırılmasını Genel Kuruldan talep etmek,
ğ) Yükseköğretim kurumlarına yönelik olarak yıl boyunca gerçekleştirilen dış kalite değerlendirmeleri, karşılaşılan problemler ve kalite iyileştirmesi süreci ile ilgili önerileri her yılın sonunda Genel Kurula sunmak,
h) Dış kalite değerlendirmesi ve akreditasyon alanlarında faaliyet göstermek amacıyla, belirlenmiş ilke ve kurallar çerçevesinde tescil almak üzere Yükseköğretim Kuruluna müracaat eden özel hukuk tüzel kişilerinin tescil müracaatlarını değerlendirerek Genel Kurula görüş vermek, bu kuruluşların faaliyetlerini izlemek ve gerekli gördüğünde bilgi almak, gerektiğinde uyarmak veya tescillerinin iptali için Genel Kurula öneride bulunmak,
ı) Yükseköğretimde kalite güvencesi konusunda uluslararası kuruluşlar nezdinde Kurulu temsil etmek,
i) (d), (f), (g), (ğ) ve (h) bentleri uyarınca Genel Kurula sunduğu rapor ve görüşleri, eş zamanlı olarak Kurulun internet sayfasında kamuoyu ile paylaşmak,
j) Yükseköğretim Kurulu tarafından bu Yönetmelik amaç ve kapsamında verilen diğer görevleri yerine getirmek.
(2) Yükseköğretim Kalite Kurulu gerek gördüğü takdirde çalışma usul ve esaslarını belirleyeceği komisyonlar kurabilir, danışma kurulları oluşturabilir.

Yükseköğretim Kalite Kurulunun ofis ve personel ihtiyaçları ile idarî ve carî giderleri

MADDE 6 – (1) Yükseköğretim Kalite Kurulunun hizmetlerinde ihtiyaç duyulan ofis, uzman ve idarî personel Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı, idarî ve carî giderleri ise Yükseköğretim Kurulu bütçesinden karşılanır.


Yükseköğretim Kurumu Kalite Komisyonunun Oluşturulması, Görev ve Sorumlulukları
Yükseköğretim Kurumu Kalite Komisyonu
MADDE 7 – (1) Yükseköğretim kurumları, iç ve dış değerlendirme ve kalite geliştirme çalışmaları için bir Kalite Komisyonu oluşturur.
(2) Komisyonun başkanlığını, ilgili yükseköğretim kurumunun rektörü, rektörün bulunmadığı zamanlarda ise rektör yardımcısı yapar.
(3) Komisyon üyeleri, aynı fakülte, enstitü, yüksekokul, meslek yüksekokulu ve birden fazla olmamak ve farklı bilim alanlarından olmak üzere üniversite senatolarınca belirlenen üyelerden oluşur. Komisyon üyeleri arasında yükseköğretim kurumu genel sekreteri, öğrenci temsilcisi ile kamu yükseköğretim kurumlarında strateji geliştirme daire başkanı ve vakıf yükseköğretim kurumlarında ilgili süreçlerden sorumlu birim yöneticisi de bulunur. Üye sayısı, senato tarafından belirlenen üyelerin iki yıldan az olmamak şartıyla üyelik süreleri ile komisyonun çalışma usul ve esasları üniversite senatolarınca, senatosu bulunmayan yükseköğretim kurumlarında yönetim kurullarınca belirlenir ve yükseköğretim kurumunun internet sayfasında kamuoyu ile paylaşılır. Öğrenci temsilcisi, üniversite senatoları tarafından belirlenecek ilke ve esaslar dahilinde belirlenir ve görev süresi bir yıldır.
(4) Komisyon ofis ve personel destek hizmetleri, ilgili yükseköğretim kurumunun strateji geliştirme daire başkanlığı veya ilgili birimi tarafından yürütülür.

Yükseköğretim Kurumu Kalite Komisyonunun görevleri

MADDE 8 – (1) Komisyonun görevleri şunlardır:
a) Kurumun stratejik planı ve hedefleri doğrultusunda, eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri ile idarî hizmetlerinin değerlendirilmesi ve kalitesinin geliştirilmesi ile ilgili kurumun iç ve dış kalite güvence sistemini kurmak, kurumsal göstergeleri tespit etmek ve bu kapsamda yapılacak çalışmaları Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından belirlenen usul ve esaslar doğrultusunda yürütmek ve bu çalışmaları Senato onayına sunmak,
b) İç değerlendirme çalışmalarını yürütmek ve kurumsal değerlendirme ve kalite geliştirme çalışmalarının sonuçlarını içeren yıllık kurumsal değerlendirme raporunu hazırlamak ve senatoya, senato bulunmayan kurumlarda yönetim kuruluna sunmak, onaylanan yıllık kurumsal değerlendirme raporunu kurumun internet ortamında ana sayfasında ulaşılacak şekilde kamuoyu ile paylaşmak,
c) Dış değerlendirme sürecinde gerekli hazırlıkları yapmak, Yükseköğretim Kalite Kurulu ile dış değerlendirici kurumlara her türlü desteği vermek.


Yükseköğretim Kurumlarında İç ve Dış Kalite Güvence Sistemi

Yükseköğretim kurumlarında kalite güvence sistemlerinin kurulması
MADDE 9 – (1) Yükseköğretim kurumları, kendi kurumlarında uygulanacak iç ve dış kalite güvence sisteminin kurulması ve işletilmesi ile iç ve dış değerlendirme sürecinin bu konuda hazırlanacak uygulama esasları kapsamında yürütülmesini sağlamakla yükümlüdür.

İç değerlendirme raporları ve takvimi
MADDE 10 – (1) Yükseköğretim kurumları, eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetlerini ve bunları destekleyen idarî hizmetlerin tümünü içine alacak şekilde stratejik plan ve yıllık olarak, performans programı ve faaliyet raporu ile bütünleşik yapıda bir iç değerlendirme raporu hazırlar.
(2) Yükseköğretim kurumları, iç değerlendirme çalışmalarını her yıl Ocak-Mart aylarında tamamlar. Hazırladıkları İç Değerlendirme Raporunu Nisan ayı sonuna kadar bilgi amaçlı olarak Yükseköğretim Kalite Kuruluna gönderir.

İç değerlendirme raporlarının kapsamı
MADDE 11 – (1) Bir yükseköğretim kurumunda yapılacak iç değerlendirmeler;
a) Yükseköğretimin ulusal strateji ve hedefleri ışığında belirlenmiş misyonu, vizyonu ve stratejik hedefleri ile kalite güvencesine yönelik olarak belirlenen politika ve süreçlerini,
b) Akademik birimlerin ölçülebilir nitelikteki hedeflerini, bu hedeflerle ilgili performans göstergelerini ve bunların periyodik olarak gözden geçirilmesini,
c) Programların TYYÇ ile ilişkili ve öğrenme çıktılarına dayalı olarak yapılandırılması ve akreditasyon sürecinin gereklerinin yerine getirilmesi konusundaki çalışmalarını,
ç) Bir önceki iç ve dış değerlendirmede ortaya çıkan ve iyileştirilmeye ihtiyaç duyulan alanlarla ilgili çalışmalarını
içerir.

Dış değerlendirme süreci ve takvimi
MADDE 12 – (1) Yükseköğretim kurumları, en az beş yılda bir, Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından yürütülecek periyodik bir kurumsal dış değerlendirme süreci kapsamında değerlendirilmekle yükümlüdürler. Yükseköğretim kurumlarının dış değerlendirme takvimi Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından hazırlanır ve ilân edilir.
(2) Yükseköğretim kurumlarının dış değerlendirilmesi, Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından tanınan veya görevlendirilen dış değerlendiriciler veya Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından Kalite Değerlendirme Tescil Belgesi yetkisi almış bağımsız kurumlarca gerçekleştirilir.
(3) Birim/Program düzeyinde akreditasyona yönelik dış değerlendirme hizmeti Kalite Değerlendirme Tescil Belgesine sahip ulusal veya uluslararası bağımsız bir kurumca gerçekleştirilir ve birim/program ile sınırlı olur.

Dış değerlendirme raporlarının kapsamı
MADDE 13 – (1) Bir yükseköğretim kurumunun kurumsal dış değerlendirilmesi, bu Yönetmeliğin 11 inci maddesinde belirtilen kapsam ve konuları içerecek şekilde gerçekleştirilir.
(2) Dış değerlendirmenin birim/program düzeyinde yapılması durumunda değerlendirme konuları, değerlendirilecek olan birim/programın faaliyet/hizmet alanı konuları ile sınırlıdır.

İç ve dış değerlendirme sonuçlarının kamuoyuna açıklanması
MADDE 14 – (1) Yükseköğretim kurumlarında yapılan iç ve dış değerlendirmelerin sonuçları kamuoyuna açıktır. Yükseköğretim kurumlarının yıllık iç ve dış değerlendirme raporları ilgili kurumların internet sayfalarında yayınlanır.

Kalite geliştirme ve kalite güvencesi çalışmaları kapsamındaki harcamalar
MADDE 15 – (1) Bu Yönetmelik kapsamında, yükseköğretim kurumları tarafından gerçekleştirilecek çalışmalara ilişkin her türlü harcama, yükseköğretim kurumlarının bütçelerine ilgili konuda tahsis edilecek ödenekle karşılanır. Vakıf yükseköğretim kurumları da bu Yönetmelik kapsamında yapılacak çalışmalar için bütçesinde yeterli ödenek ayırır.

Dış Değerlendirme Kuruluşları ve Tanınma Süreci
Dış değerlendirme kuruluşları
MADDE 16 – (1) Yükseköğretim Kalite Kurulunun dışında, kurum, birim veya program bazında, Kalite Değerlendirme Tescil Belgesine sahip bağımsız kalite güvencesi kurum ve kuruluşları da değerlendirme faaliyetleri gösterebilir.
(2) Yükseköğretim Kalite Kurulu dışındaki bağımsız kalite güvencesi kurum ve kuruluşlarının raporlarının değerlendirilmesi, Kalite Değerlendirme Tescil Belgesine başvuru, periyodik değerlendirilme süreçleri ve faaliyetlerine dair usul ve esaslar Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından belirlenir.

Çeşitli ve Son Hükümler
Yürürlükten kaldırılan yönetmelik
MADDE 17 – (1) 20/9/2005 tarihli ve 25942 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönetmeliği yürürlükten kaldırılmıştır.
Geçiş hükmü
GEÇİCİ MADDE 1 – (1) Yükseköğretim Kalite Kurulu, bu Yönetmeliğin yürürlüğe girdiği tarihten itibaren altı ay içinde bu Yönetmeliğin 5 inci maddesinde belirtilen, yükseköğretim kurumlarında akademik değerlendirme ve kalite geliştirme çalışmalarına yönelik olarak stratejileri, süreçleri, usul ve esasları belirler, bunların onaylanması ve yükseköğretim kurumlarına bildirilmesi için Yükseköğretim Kuruluna sunar.
Yürürlük
MADDE 18 – (1) Bu Yönetmelik yayımı tarihinde yürürlüğe girer.
Yürütme
MADDE 19 – (1) Bu Yönetmelik hükümlerini Yükseköğretim Kurulu Başkanı yürütür.

Kaynak: http://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2015/07/20150723-3.htm 

15 Ekim 2015 Perşembe

Kalite Güvence ve Akreditasyon benzeri uygulamalar

Akreditasyon, kaliteyi arttırmak ve kalite güvencesi oluşturmak için yüksek öğrenim programları, üniversiteler ve yüksekokulları tüm boyutları ile ele almak için yüksek öğrenim tarafından kullanılan bir kaliteyi gözden geçirme süreci  (CHEA, 2000) olarak tanımlanabilir. Akreditasyon için CHEA'nın yaptığı bu tanımlamadan sonra bir çok farklı tanımlama yapılsa da tüm tanımlamalarda şu ortak özelliklere ulaşmak mümkündür:

a) Akreditasyon bir yüksek öğrenim dersi, programı veya kurumunun belli bir standartta olduğunu kabul eder (veya etmez).

b) Akreditasyon daima karşılaştırmalı bir değerlendirmeyi içermektedir.

c) Akreditasyon kararları sadece kalite kriterine dayalıdır, politik düşüncelere değil.

d) Akreditasyon kararları (çıktıları) "evet" veya "hayır" şeklinde verilir.

Akreditasyonla ilişkili diğer birkaç terim şu şekilde özetlenebilir:

Onaylama (Approval): Ulusal akademik bir derece vermek için bir ders veya programın nitelikleri için verilen resmi karar (net bir akreditasyon süreci olmadan)

Tanınma (Recognition): Aynı hakları ve sonuçları doğuran bir dereceyi bir ülkede resmi kabul ediş

Yetkilendirme (Authorisation): belli bir mesleğin uygulamalarını hak eden belli bir eğitime/yetiştirmeye yönelik resmi karar

Değerlendirme (Evaluation): Akreditasyon değerlendirme prosedürleri içerir, değerlendirmeler ise akreditasyon işlevlerini sahip olabilir veya olmayabilir. Akreditasyonun sınırlı hedefleri (evet-hayır şeklinde verilen kararlar), değerlendirmelerin daha geniş kapsamlı amaçları (SWOT analizi, kalite arttırma, örgütsel öğrenme, stratejik tavsiyeler vs.) vardır. Akreditasyon daima bir standarta başvururken, değerlendirmeler başvurabilir, başvurmayabilir veya kısmen başvurabilir.

UYGULAMADA AKREDİTASYON

Akreditasyon, hükümetler, resmi akreditasyon ajansları, özel kurumlar, mesleki dernekler tarafından gerçekleştirilmektedir.

Akreditasyon kurumsal seviyede veya eğitim programları seviyesinde yürütülmektedir. Program akreditasyonu programın kalitesinin belirli bir standarta uygun olup olmadığına odaklanmaktadır. Belirli bir programın kalite güvence sürecinden geçirilerek kabul edilebilir bir kalite standardına sahip olup olmadığı garanti altına alınmaktadır. Program akreditasyonu; programın amacı ve hedefi, genel tasarımı ve içeriği, yönetsel ve fiziksel altyapı, öğretim personelinin yeterliliği, işe alım profili, uluslararasılaşma gibi konuları içerebilir.

Kurum akreditasyonu, tüm organizasyon olarak kuruma odaklanmaktadır. Kurumsal akreditasyonun amacı eğitimsel faaliyetler için örgütsel temellerden emin olmaktır. Misyonun uygunluğu ve hedeflenen durumlar, idare ve yönetim, idari etkinlik, finansal kaynaklar ve ödenek sistemleri, öğrenci ve personel işe alım politikaları, personel yeterlilikleri, uygun öğrenme kaynakları/destekleri, iç kalite güvence sistemi, araştırma faaliyetleri ve eğitimsel çıktılar gibi konuları içermektedir.

Akreditasyon prosedürleri program seviyesinde yönetiliyorsa yeni bir programa başlamaya öncülük eden bir akreditasyon süreci ile önceden oluşturulmuş programlara yönelik akreditasyon süreci arasında fark vardır. Daha sonraki aşamada döngüsel (cyclical) değerlendirmeler, mevcut duruma ışık tutma, tavsiyeler ve belirli kriterler doğrultusunda bir akreditasyon kurumunun verdiği kararla sorun tanımlanmaktadır. Kurumsal akreditasyon, program akreditasyonunda olduğu gibi izlenme (follow-up) şeklinde değildir, başlangıç  tipindedir (initial accreditation). Kurumsal akreditasyon (başlangıç akreditasyonunda) program akreditasyonu ile karşılaştırıldığında, daha önceden akredite edilmiş bir kurumun izlenmesi iç kalite güvence sisteminin incelenmesini gerektirdiğinden, daha ağır değerlendirme prosedürlerine sahiptir.

Akreditasyon, akredite edilmemiş derslerin alımını veya akredite edilmemiş kurumların kurulmasını engelleyen bir mekanizma değildir. Akreditasyon bu tip derslerde "yükseköğrenim" teriminin veya kurumlarda "üniversite" teriminin kullanımını engellemektedir. Birçok ülkede yasal olarak bu terimler bu şekilde korunmaktadır.

Akreditasyon, örneğin düzenlenmiş mesleki uygulamalarda yetki belgesi almak için bir hak doğurmamaktadır ancak akredite edilmiş bir akademik program normal olarak bu tip bir hakkı almak için ön gereklilik olabilir.

Akreditasyon ve kalite birbiri içine geçmiş iki terimdir. Bu iki terim ile ilgili konular, üniversitelerin temel bir görevi olarak görülmelidir.

Kurumsal akreditasyon veya program akreditasyonunda hesap verebilirlik, yüksek öğrenim kurumları penceresinden bakıldığında farklı sözcük ve kelimelerle ifade edilebilmektedir. Program akreditasyonunun en büyük avantajı, bir programa başvurmak isteyenlere yüksek derecede hesap verebilirliktir. Kurumsal akreditasyon da aynı şekilde gerçekleşse de kuruma yönelik kriterlerin net bir şekilde tamamlanması gerekmektedir, bu kriterler belli bir programın kalitesi hakkında bilgi içermez. Kurumsal akreditasyonla ilişkili hesap verebilirlikte programların kalitesine yönelik devlet güvencesi veren iç kalite güvence prosedürleri oluşturulabilir de oluşturulmayabilir de. Hesap verebilirlik terimi, iç kalite güvence prosedürlerinde şeffaflığı beraberinde gerektirmektedir.

İskandinav ülkelerindeki yükseköğretim kurumlarında akreditasyon

2000 yılında İskandinav ülkelerindeki yükseköğrenim kurumlarından temsilciler değerlendirme konusundaki deneyimlerini paylaşmak ve tartışmak amacıyla Copenhagen'da bir toplantıda bir araya gelir. Bu toplantının ana konusu Bologna sürecinde Avrupa'da çokca tartışılan akreditasyon konusudur. Bu toplantıdan sonra İskandinav ülkeleri, kendi ülkelerindeki akreditasyonun durumunu yeniden gözden geçirerek analiz etme fırsatı bulmuşlardır.

İskandinav ülkelerindeki (Norveç, Hollanda, Finlandiya, İsveç vs.) yüksek öğrenim kurumları arasında büyük benzerlikler vardır. Örneğin bu kurumlar hükümet tarafından korunmayı ve otonomiyi sevmektedir. Belirlenen kurumsal hedeflerde hükümet idaresi ve kontrolü hissedilmektedir. Değerlendirmeler kalite kontrolünden çok kalitenin geliştirilmesine vurgu yapmaktadır. Yüksek öğrenimde belgelendirme işlemleri kalite güvenceden tamamen sıyrılmış (izole edilmiş) değildir, devletin eğitim politikalarıyla bağlantılı olmakla birlikte analize ve kaynak ayırmaya (funding) ihtiyaç duymaktadır.

Kaynak:
http://www.enqa.eu/indirme/papers-and-reports/occasional-papers/nordicquality.pdf

14 Ekim 2015 Çarşamba

ENQA

ENQA (European Association for Quality Assurance in Higher Education), Avrupa Yükseköğrenim Bölgesine (EHEA, European Higher Education Area) üye ülkelere kalite güvence sağlayan kuruluşları temsil eden bir üst kuruluştur. Avrupa'yı kalite güvence boyutunda güçlendirmek, yapılan iyi uygulamaların paylaşılmasını sağlamak amacıyla yükseköğrenimde kalite güvence alanında işbirliğini desteklemektedir. (http://www.enqa.eu/)
 
Aşağıdaki haritada 2014 yılı itibarı ile Avrupa Yükseköğrenim Bölgesinde ENQA'nın üyesi ve aday üyesi (affiliate) ülkeler gösterilmektedir.  Bu tabloda ENQA, 25 ülkeden 44 tam üyeye, 27 ülkeden 47 aday üyeye sahiptir.
 
Bu haritada ENQA'daki tam üyeler koyu mavi ile, ENQA'ya aday üyeler mor ile gösterilmiştir. Buna göre Türkiye'de YÖK (Yüksek Öğrenim Kurulu), ENQA'ya aday üyeler arasındadır.


ENQA'YA BAĞLI ULUSAL AJANSLAR VE KURULUŞLAR (tam üyeler)
Avusturya (Austria)
AQ Austria – Agency for Quality Assurance and Accreditation Austria, Vienna
Belçika (Belgium)
AEQES – Agency for Quality Assurance in Higher Education, Brussels
VLUHR – QAU – Flemish Council of Universities and University Colleges Quality  Assurance Unit, Brussels
Hırvatistan (Croatia)
ASHE – Agency for Science and Higher Education, Zagreb
Çek Cumhuriyeti (The Czech Republic)
ACCR - Accreditation Commission Czech Republic, Prague
Danimarka (Denmark)
EVA – Danish Evaluation Institute, Copenhagen
The Accreditation Institution, Copenhagen
Estonya (Estonia)
EKKA – Estonian Higher Education Quality Agency, Tallinn
Finlandiya (Finland)
FINEEC – Finnish Education Evaluation Council, Helsinki
Fransa (France)
CTI – Commission des Titres d'Ingénieur, Paris
HCERES – High Council for the Evaluation of Research and Higher Education, Paris
Almanya (Germany)
ACQUIN – Accreditation, Certification and Quality Assurance Institute, Bayreuth
AHPGS – Accreditation Agency for Study Programmes in Health and Social Sciences, Freiburg
AQAS – Agency for Quality Assurance through Accreditation of Study Programmes, Cologne
ASIIN e.V. – Accreditation Agency Specialised in Accrediting Degree Programmes in Engineering, Informatics, the Natural Sciences and Mathematics, Düsseldorf
EVALAG – Evaluation Agency of Baden-Wuerttemberg, Mannheim
FIBAA – Foundation for International Business Administration Accreditation, Bonn
GAC – German Accreditation Council, Bonn
ZEvA – Central Evaluation and Accreditation Agency Hannover, Hannover
Vatikan (Holy See)
AVEPRO - Agency for the Evaluation and Promotion
İrlanda (Ireland)
QQI – Quality and Qualifications Ireland, Dublin
Kosova (Kosovo)
KAA – Kosovo Accreditation Agency, Pristina
Litvanya (Lithuania)
SKVC – Centre for Quality Assessment in Higher Education, Vilnius
Hollanda (The Netherlands)
NVAO – Accreditation Organisation of the Netherlands and Flanders, The Hague
QANU – Quality Assurance Netherlands Universities, Utrecht
Norveç (Norway)
NOKUT – Norwegian Agency for Quality Assurance in Education, Oslo
Polonya (Poland)
PKA – Polish Accreditation Committee, Warsaw
Portekiz (Portugal)
A3ES - Agency for Evaluation and Accreditation of Higher Education, Lisbon
Romanya (Romania)
ARACIS – Agency for Quality Assurance in Higher Education, Bucharest
Rusya (Russia)
NAA – National Accreditation Agency of the Russian Federation, Moscow
 NCPA - National Centre of Public Accreditation, Yoshkar-Ola
Sırbistan (Serbia)
CAQA – Commission for Accreditation and Quality Assurance, Belgrade
İspanya (Spain)
AAC-DEVA – Andalusian Agency of Knowledge, Department of Evaluation and Accreditation, Sevilla
ACSUCYL – Quality Assurance Agency for the University System in Castilla y León, Valladolid
ACSUG – Agency for Quality Assurance in the Galician University System, Santiago • de Compostela
ANECA – National Agency for Quality Assessment and Accreditation of Spain, Madrid
AQU Catalunya – Catalan University Quality Assurance Agency, Barcelona
Unibasq - Agency for the Quality of the Basque University System, Vitoria-Gasteiz
İsviçre (Switzerland)
AAQ - Swiss Agency of Accreditation and Quality Assurance, Bern
İngiltere (UK)
QAA – Quality Assurance Agency for Higher Education, Gloucester
 
GÖZDEN GEÇİRİLME AŞAMASINDA OLAN TAM ÜYELER
Bulgaristan (Bulgaria)
NEAA – National Evaluation and Accreditation Agency, Sofia
Macaristan (Hungary)
HAC – Hungarian Accreditation Committee, Budapest

ADAY ÜYELER- BÖLGESEL
CEENQA – Central and Eastern European Network of Quality Assurance Agencies in Higher Education, Budapest

ADAY ÜYELER- ULUSAL
Arnavutluk (Albania)
PAAHE – Public Accreditation Agency for Higher Education, Tirana
Andora (Andorra)
AQUA – Quality Assurance Agency for Higher Education in Andorra, Sant Julià de Lòria
Ermenistan (Armenia)
ANQA – National Centre for Professional Education Quality Assurance Foundation, Yerevan
Bosna Hersek (Bosnia and Herzegovina)
HEA – Agency for Development of Higher Education and Quality Assurance, Banja Luka
Kıbrıs (Cyprus)
CEEA – Council of Educational Evaluation-Accreditation, Nicosia
YÖDAK – The Higher Education Planning, Evaluation, Accreditation and Coordination Council, Nicosia
Fransa (France)
CIEP – Centre International d’Etudes Pédagogiques, Sèvres
Gürcistan (Georgia)
NCEQE – National Center for Educational Quality Enhancement, Tbilisi
Almanya (Germany)
HRK – German Rectors’ Conference, Bonn
Yunanistan (Greece)
HQAA – Hellenic Quality Assurance Agency for Higher Education, Athens
İzlanda (Iceland)
Office of Evaluation and Analysis of the Icelandic Ministry of Education, Science and Culture, Reykjavik
İrlanda (Ireland)
HEA – Higher Education Authority, Dublin
İsrail (Israel)
CHE – Council for Higher Education, Jerusalem
İtalya (Italy)
ANVUR – National Agency for the Evaluation of Universities and Research Institutes, Rome
ASFOR – Italian Association for Management Development, Milan
QUACING – Agency for Quality Assurance and Accreditation of EUR-ACE Courses of Study in Engineering, Rome
Kazakistan (Kazakhstan)
IAAR – Independent Agency for Accreditation and Rating, Astana
IQAA – Independent Kazakhstan Quality Assurance Agency in Education, Astana
Makedonya Eski Yugoslavya Cumhuriyeti (Former Yugoslavian Republic of Macedonia)
HEAEB – Higher Education Accreditation and Evaluation Board, Skopje
Malta
NCFHE - National Commission for Further and Higher Education, Pembroke
Hollanda (The Netherlands)
Hobéon, The Hague
Inspectorate of Higher Education in the Netherlands, Utrecht
Romanya (Romania)
AIEQA – Autonomic Institute for Educational Quality Assurance, Arad
Rusya (Russia)
AKKORK – Agency for Higher Education Quality Assurance and Career • Development, Moscow
Slovak Cumhuriyeti (The Slovak Republic)
ACSR - Accreditation Commission of the Slovak Republic, Bratislava
İspanya (Spain)
ACCUEE – The Canarian Agency for Quality Assessment and Accreditation, Santa Cruz de Tenerife, Canary Islands
ACPUA – Aragon Agency for Quality Assessment and Accreditation, Zaragoza
AQUIB – Agency for the Quality of the University in the Balearic Islands, Palma de Mallorca, Balearic Islands
İsveç (Sweden)
UKÄ - The Swedish Higher Education Authority, Stockholm
Türkiye (Turkey)
CoHE – Council of Higher Education, Ankara
İngiltere (United Kingdom)
ASIC – Accreditation Service for International Colleges, Stockton-on-tees
BAC – British Accreditation Council, London